做生意遇到临时资金周转,最着急的时候往往只看到眼前差多少,却顾不上后面几个月怎么衔接。
越是时间紧,越要先把账算得简单、真实。复杂表格不一定需要,但下面三件事不能含糊。
缺口到底是一次性的,还是会反复出现
货款晚到几天、临时补货和长期经营吃紧,看起来都是缺钱,性质却不一样。一次性时间差可以围绕回款节点安排;如果每个月都会出现缺口,就要先检查经营结构,而不是不断往后推。
固定支出能不能正常覆盖
房租、工资、进货和家庭日常支出,哪些必须按时发生,要单独列出来。不要把预计中的订单和还没到账的收入提前当成已经到手的钱。
回款晚一个月会怎样
做计划时,不妨按更保守的回款时间计算。如果客户延期、淡季拉长或者临时增加支出,现有安排还能不能维持,这比理想状态下的数字更值得看。
临时周转真正要解决的是时间差,不是把今天的问题挪到下个月。先分清缺口性质,再算固定支出和保守回款,很多不合适的安排会在纸面上提前暴露出来。

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