个体经营最难算的,经常是到账时间。账面能赚多少,和钱什么时候真正回来,是两回事。
客户说月底结,月底又推到下月;旺季订单看着不少,货款却分几次回来。遇到资金周转时,如果预算一直按最顺利的时间计算,计划很容易被一次延期打乱。
先把确定要付的钱扣掉
房租、工资、进货、税费和家庭固定支出,到了时间就要发生。预计中的订单不能提前当成现金,口头答应的回款也要和已经到账分开记录。
回款日期按慢一点算
客户说十五号付款,可以按月底做预算;预计一个月完成的订单,可以多留一段缓冲。这样算出来的结果可能不够好看,却更接近经营中的真实节奏。
还要留一小部分给临时情况。设备维修、退换货、物流变化,都可能在原计划之外出现。这部分缓冲要留着,防止一件小事把整张表推倒。
做保守预算,并非故意把生意往坏处想。它只是提醒自己,别让尚未发生的收入替今天作决定。先看手里确定有什么,再安排接下来要做什么,心里会稳得多。

读者留言
0 条 留言经审核后显示 · 不公开联系方式还没有留言,欢迎提出你的问题。